Atak hakerski na Żabkę. Co zrobić przed i po?

Incydenty cyberbezpieczeństwa stały się codziennością. Rosnąca liczba ataków, sztuczna inteligencja oraz centralizacja usług to czynniki, które sprzyjają atakującym. Atak hakerski na Żabkę pokazuje, że kolejny incydent to tylko kwestia czasu. Co zrobić przed i po?

Komentarz ekspercki: Łukasz Ozimek – COO Exea Data Center

Incydenty cyberbezpieczeństwa stały się codziennością. Rosnąca liczba ataków, sztuczna inteligencja oraz centralizacja usług to czynniki, które sprzyjają atakującym. Sprawia to, że nawet dojrzała organizacja podatna jest na zagrożenia. Współczesne standardy zarządzania bezpieczeństwem zakładają, że incydenty są nieuniknionym elementem działalności organizacji, dlatego równie ważne jak zapobieganie jest przygotowanie do skutecznego reagowania i odtwarzania usług po ataku.

Atak na Grupę Żabka to przykład kolejnego dużego incydentu. Według dotychczasowych informacji cyberprzestępcy mieli uzyskać dostęp do części wewnętrznych systemów firmy. Twierdzą, że weszli w posiadanie m.in. danych z systemu JIRA, dokumentacji technicznej, kodu źródłowego oraz informacji o infrastrukturze IT. Żabka potwierdziła nieuprawniony dostęp do części swoich zasobów i poinformowała, że został on wykryty oraz zablokowany zgodnie z procedurami bezpieczeństwa, natomiast pełna skala incydentu pozostaje przedmiotem analizy. Niezależnie od ostatecznych ustaleń, już dziś jest to ważna lekcja dla całego rynku.

3,5 miliarda złotych wydane przez polskie firmy na cyberbezpieczeństwo w 2025 roku^[1]. Poziom inwestycji w usługi cyberbezpieczeństwa zdecydowanie rośnie, ale to za mało. Rosnąć powinna także świadomość samych zagrożeń, a przede wszystkim modeli działania cyberprzestępców, a tych jest coraz więcej. Głównie za sprawą sztucznej inteligencji, która znacząco przyspieszyła działanie hakerów. Analiza skradzionych danych, opracowanie nowych wektorów ataku, złożone łańcuchy ataków orkiestrowane przez agentów AI, klonowanie tożsamości i głosu. Pamiętajmy, że sztuczna inteligencja przechodzi aktualnie test Turinga, a modele generatywne pozwalają tworzyć treści, które bardzo ciężko odróżnić od rzeczywistości. Zaawansowane systemy ochrony, monitoringu, segmentacji sieci, wieloskładnikowego uwierzytelniania czy narzędzi klasy EDR i SOC nie pomogą, jeżeli celem stanie się człowiek. Rośnie poziom złożoności łańcuchów ataku – zaczynając od dostawców, błędy konfiguracyjne, inżynierię społeczną czy podatności typu zero-day. W praktyce oznacza to, że nawet bardzo dobrze zabezpieczona organizacja może paść ofiarą skutecznego cyberataku.

Atakujący coraz częściej jako cel ataku wybierają scentralizowane usługi i globalnych dostawców. Tam jeden skuteczny atak może doprowadzić do wycieku danych wielu firm jednocześnie. Aktualnie, praktycznie każdy z nas, korzysta z rozwiązań tego typu, ponieważ wbrew pozorom centralizacja architektury cyfrowej jest aktualnie dość wysoka. To wszystko sprawia, że o dojrzałości organizacji nie świadczy wyłącznie poziom jej zabezpieczeń, ale przede wszystkim zdolność do szybkiego reagowania, działania pod presją i umiejętność do zapewnienie ciągłości działania. Kluczowe stają się pytania: jak szybko wykryjemy naruszenie, jak ograniczymy jego zasięg, czy jesteśmy w stanie odtworzyć środowisko IT z bezpiecznych kopii zapasowych oraz ile czasu zajmie przywrócenie krytycznych usług. Nie szukając daleko, w tym roku mogliśmy przeczytać już o kilku atakach, które sparaliżowały działanie firm na wiele dni, a nawet tygodni. To właśnie czas od wykrycia ataku do reakcji i neutralizacji jest obecnie jednym z najważniejszych mierników odporności organizacji.

Przypadek Żabki będzie z pewnością jeszcze długo analizowany przez ekspertów. Niezależnie od ostatecznych ustaleń, już dziś stanowi ważne przypomnienie dla całego rynku, że cyberbezpieczeństwo nie kończy się na zaporze sieciowej czy kodzie z SMS. Obejmuje cały cykl życia organizacji, od zapobiegania, przez wykrywanie i reagowanie, aż po skuteczne odtworzenie usług. To właśnie ten ostatni etap coraz częściej decyduje o tym, czy incydent pozostanie kryzysem technicznym, czy przerodzi się w kryzys biznesowy i wizerunkowy.

Obserwuj nas na Google News

Zobacz również:

Zobacz również